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コラボセミナー&大忘年会を開催しました! │ セミナー実施記事 
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2018.12.04

藤田明子

昨日開催しました、
あしたのチーム×アドハウスパブリック
社員エンゲージメントを高める!
人事評価制度&チームビルディング講座
と、
ストレングスナイト拡大版!大忘年会
(と、二次会・三次会?)
ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました!
  
  
セミナー第1部担当は、あしたのチーム様。
従業員エンゲージメントを高める「あした式」人事評価制度
と題して、
会社の業績アップと社員の給与アップを実現するための制度のポイントを解説。また、評価制度構築を体験するワークショップも行いました。

成果を上げるためには「行動目標を絞り」、「優先順位をつける」ことが重要です。
ワークショップでは、用意されたコンピテンシーカードの中から4つ選定し、その選定理由についてグループで意見交換したのですが、やってみると、これがなかなか難しい…。いざ選び始めると、やはり社員には多くのことを求めたくなるのです。

実際のところ、従来の評価制度=“きのうの人事評価”では、「目標項目が多すぎて注力すべきところがわからない」、「理念や戦略にとどまり具体的な戦術に落とし込めていない」、そんなことが多くの企業で起こっています。評価制度がうまく機能せず、能力のある社員が適正に評価されない。転職が珍しいことではなくなりつつある流れの中、優秀な人材はより評価される環境を求めています。

中小企業にとっては売り手市場という状況の中で、採用に期待するのは危険です。まずは、今いる社員の生産性を高め、優秀な人材を増やす施策に取り組むことが効果的。そのことが会社の魅力を高めることになり、結果、今後の採用力につながります。

  
  

第2部では、参加者の皆さまから人材にまつわるお悩みをフリートークで挙げていただき、それを解決するためのポイントや、その中でストレングスファインダーを活かす具体的な方法などをお話しさせていただきました。

(時間がなくてお答えできなかった皆さま、すみません。。ご質問・ご相談など、いつでもお気軽にお寄せください!)

  
  
セミナーはここまで。会場を移動して、
第3部は、ストレングスナイト拡大版!大忘年会 です。

“ストレングスナイト”とは、オールブランディングワークスのセミナーを受講された皆さまとの交流会のこと。ストレングスファインダーの活用方法を共有したり、同じ資質を持つ参加者同士で熱く語り合おう(笑)というイベントです。
今回は年末拡大版として開催し、たくさんの方にご参加いただきました。ありがとうございます!
  

豪華賞品をかけた『チーム対抗!資質当てクイズ』では、お料理もそっちのけで真剣な表情。
実を言うと準備したスタッフ間では、「クイズなんて面倒くさい…」なんて反応だったらどうしようと心配していたのですが、予想以上の盛り上がりとなりました!

  
  
5つの資質を全部当てて、文句なしの1位!

  
  
2位は、同数正解が3チームあったため、リーダーによるじゃんけんで決定しました。お三方とも、かなり力がこもっています(笑)

  
  
ご参加いただいた皆さまのおかげで、今回もとても楽しい会となりました。ありがとうございました!
  
  
今後もまた、さまざまな企画をご用意して開催したいと思います。今回ご都合がつかなかった方も、次回はぜひご参加ください!

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