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Googleも採用!社員のやる気と主体性を引き出す最新目標管理術OKR

人事評価クラウドで中小企業の働き方改革をサポートする[株式会社あしたのチーム]と、インナーブランディングで企業や働く一人ひとりの働き方をサポートする[株式会社アドハウスパブリック]による、コラボセミナーを開催します。
働き方改革が注目される中、特に若い世代の「働き方の価値観」が大きく変わっています。これからの時代にマッチした人材育成と仕組み化をお話しします。

  

【第1部】人材育成・人事評価制度

  
管理職が変われば社員が変わる!
脱・文鎮型組織!成長企業のための管理職育成セミナー

講師|株式会社あしたのチーム 関東・甲信越営業本部エリアマネージャー 川島 勇人
  
圧倒的な人手不足・働き方改革の風の中、中小企業が生き残っていくためには生産性向上、つまり社員1人1人の成長が必須の時代がやってきました。

社員11人の成長のためには、上司が部下育成力をつけることが重要です。

管理職に部下育成力をつけてもらうことが、中小企業の生存・成長の鍵。
本セミナーでは上司が部下を育成するため必要な仕組みについてお伝えします。

  
プログラム
● 時代背景と人財育成
●「あした式」ゼッタイ!評価®制度の期待効果と概要
●「あした式」ゼッタイ!評価®制度の特徴
● ワークショップ
● コンピテンシークラウド
●「あした式」ゼッタイ!評価®制度 ~まとめ~

《参加者特典》
・髙橋恭介代表の書籍
・セミナーレジュメ(アンケートご提出の方に後日データ送付)
・2019年度版人事評価成功事例集
・人事評価制度無料診断
・評価シート他社事例サンプル

  
  

【第2部】目標管理・人事評価

  
目標管理、人事評価が上手く機能できていないとお考えの経営者必聴!
Googleも採用!社員のやる気と主体性を引き出す最新目標管理術OKR

講師|株式会社アドハウスパブリック 代表取締役 関本 大輔
  

このようなお困りごとは、ありませんか?

●社員のやる気を感じない
●忙しいのに成果が伴わない
●経営者やリーダーが意図と異なる方向で事業が進む
●目標設定のやり方に不安がある
●達成率が低い、振り返りを行えていない
●人事評価制度が形骸化している
●成果を出している社員にこそ評価や給与を与えたいが、フェアにできていない
●そもそも目標設定が苦手だ

これらの原因は「目標設定・管理の精度」と「社内への浸透方法」にあります。

そもそも中小企業では、大企業のように多くの優秀な人材を確保することは難しく、
採用した社員をいかに会社の目標や理念に共感してもらうか、教育をしていく前提で導入を進める必要があります。

今いる社員のパワーをいかに引き出しながら、経営目標を達成していく計画が立てられるか、
社員モチベーションや主体性を高め、チームとしての生産性を向上させていくかが、事業発展の鍵になります。

そこで、「OKR」という目標管理術がオススメです。
Googleをはじめ、facebook、メルカリ、freee、Sansanなど多くの成長企業で活用されています。

OKRとは「Objectives and Key Results」といい、O=「目的」、KR=「重要な成果」を示します。

以下のような3点の特徴があります。

1、経営者が叶えたいビジョンや理念と目標を、社員に明確に提示できる
2、設定のすり合わせや振り返り時に「対話」が行われ、チームや個人間の意思疎通を図ることができる
3、社員が自らの役割やミッションが明確になり、主体性とやりがいを得られる

会社の目標を社員に明確に伝えられることで、社員の納得度、自走力を引き出すことにつながるほか、
対話が生まれ、社員のエンゲージメント向上にもつながります。

また、OKRはメンバーの意欲と努力のベクトルを合わせる仕組みのため、
中小企業で起こりがちな「意識改革だけでやる気を引き出す」方法よりも確実に成果を見込めます。

そのため、目標の進捗を見える化や検証・フィードバックの促進を行いたい組織、
コミュニケーションを活性化し、チームマネジメント力を強化したい企業にもオススメです。

セミナーでは、当社が実際にOKRを導入して経験した、成功・失敗談を交えながら、
目標管理を形骸化させない運用ポイントについても解説。
また、社員の才能を見える化する「ストレングスファインダー」を併用することで、
コミュニケーションの円滑化、社員とチームの生産性向上、エンゲージメント向上も見込めます。

2020年、多くの中小企業の困り事である社員意識を目標達成に向けて一丸化し、大きな成長を遂げましょう。

■プログラム概要
本セミナーでは、3点のプログラムから、成長企業になる“強い組織の作り方”をお伝えします。

①「OKR」の仕組みと導入メリット
②導入事例から見る、組織作り、目標管理の問題点と運用のポイント
③OKR設定体験ワーク

自社で導入した事例を交えながら、目標設定と管理・運用方法をお伝えします。
自社で運用できるのか?自社に取り入れたときはどのような効果が得られるのか?など、不安を解消しましょう。

【参加特典】
OKR設定の流れをつかめる「体験キット」

 

 


  
【開催概要】

第1部・第2部とも参加費無料!
目標管理、人事評価が上手く機能できていないとお考えの経営者必聴!
Googleも採用!社員のやる気と主体性を引き出す最新目標管理術OKR

2020年2月27日(木)13:30-16:30 
@株式会社アドハウスパブリック AREA FLOW 
〒950-0943 新潟県新潟市中央区女池神明3-4-9
TEL. 025-250-7578

対象:経営者・管理職(1社3名まで参加可)

※同業の方のご参加はお断りさせて頂いております。ご了承ください。
    


  
  
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